I traguardi raggiunti e le occasioni perse dalla nuova riforma sul lavoro autonomo

Jobs Act lavoro autonomoIl cambiamento è anzitutto culturale: professionisti, autonomi e freelance sono lavoratori come tutti gli altri, ai quali è legittimo e doveroso garantire minime tutele e diritti. E non mi riferisco a quel complesso e variegato fenomeno del welfare aziendale, ma a diritti basilari quali la validità di un contratto reso in forma scritta, la certezza dei pagamenti, la possibilità di mantenere attivo un rapporto di lavoro anche in caso di gravidanza, infortunio o malattia.

Si tratta di ricucire quello strappo tra lavoratori di serie A ipertutelati e quel popolo di precari di serie B che gli anni di crisi non hanno fatto altre che infoltire, spesso in nome di una presunta flessibilità poi rivelatasi, in molti casi, soltanto una maschera che nascondeva precarietà se non vero e proprio sfruttamento. Una sorta di flexinsecurity.

Il “Jobs Act” del lavoro autonomo risponde innanzitutto, pur senza risolverle del tutto, a queste problematiche.

I pagamenti dovranno avvenire entro un termine concordato, comunque inferiore ai 60 giorni. Se i tempi non sono stabiliti, la scadenza è fissata in 30 giorni. Se si va oltre, il professionista può richiedere il risarcimento del danno.

Il contratto non può essere modificato unilateralmente dal committente, il quale non può rifiutarsi di sottoscriverlo in forma scritta se richiesto dal professionista. Per incarichi continuativi, non potrà esserci recesso senza congruo preavviso.

Gravidanza, malattia e infortunio non comporteranno l’estinzione automatica del rapporto di lavoro, che potrà essere mantenuto, senza diritto al corrispettivo, per un massimo di 150 giorni per anno solare. Nei casi più gravi, inoltre, si potrà sospendere il versamento dei contributi.

I congedi parentali vengono estesi a 6 mesi e potranno essere fruiti entro il terzo anno di età del bambino. La mamma lavoratrice potrà scegliere se fermarsi o continuare a lavorare e in ogni caso non perderà il diritto all’indennità. Inoltre, potrà scegliersi da sola un eventuale sostituta per il periodo della maternità.

Le spese per la formazione e l’aggiornamento professionale (particolarmente importanti per chi esercita la libera professione) saranno totalmente deducibili, fino a un massimo di 10.000 euro annui.

La Dis-coll, l’indennità di disoccupazione riservata ai collaboratori, sarà estesa da luglio anche ad assegnisti e dottorandi di ricerca universitari.

Fin qui i punti positivi di questa riforma, ma non mancano lati oscuri e occasioni perse.

La lacuna più evidente riguarda l’equo compenso, che è forse la misura più attesa dagli autonomi, nonché rilevante fonte di criticità per la categoria insieme ai mancati pagamenti. Per molti professionisti (giornalisti compresi) e partite Iva il problema non è rappresentato tanto dall’avere un lavoro quanto dalla mancanza di una retribuzione commisurata alla quantità e qualità della prestazione lavorativa. E nella nuova legge sul lavoro autonomo di questo tema non vi è traccia.

Inoltre, un conto è stabilire un termine entro il quale saldare le fatture, un altro far rispettare la norma, che in fin dei conti potrebbe finire col rappresentare solo un debole deterrente per il committente se non sarà accompagnata da un sistema sanzionatorio rapido ed efficace.

Anche il mantenimeno del rapporto di lavoro in caso di gravidanza, malattia o infortunio sarebbe una conquista importante se non vi fosse una piccola enorma clausola, esplicitata nel testo con la frase “fatto salvo il venir meno dell’interesse del committente”. Inutile spiegare come queste poche parole potrebbero rendere del tutto vano il proposito della norma.

Infine la Dis-coll, che viene sì resa strutturale e ampliata nella platea di destinatari, ma che comunque lascerà fuori una larga fetta di lavoratori autonomi, sostanzialmente chiunque non sia collaboratore, assegnista o dottorando.

Quello che è stato ribattezzato lo “Statuto dei lavoratori autonomi” rappresenta comunque un primo passo il riconoscimento di una tipologia di lavoro degna di tutele e diritti specifici, ma l’occasione poteva essere sfruttata meglio per dare piena dignità a un popolo di lavoratori che come e più di altri risulta oggi segnato dalla piaga della precarietà.

 

Per i dettagli delle misure introdotte dalla nuova legge, segnalo l’articolo di ClicLavoro Veneto, che riassume i provvedimenti più importanti: http://www.cliclavoroveneto.it/-/jobs-act-lavoratori-autonomi

Una festa dei lavoratori… al lavoro


Oggi, 1° maggio, si celebra la Festa dei lavoratori, ricorrenza istituita nel 1889 per ricordare le vittime di pochi anni prima, quando negli Stati Uniti fu indetto uno sciopero generale per la rivendicazione di alcuni diritti: condizioni di lavoro più dignitose, maggiore sicurezza, ma soprattutto la riduzione dell’orario di lavoro a 8 ore giornaliere, quando la normalità prevedeva turni anche di 12/16 ore. Nei disordini che ne seguirono, in particolare a Chicago in quella che divenne nota come la rivolta di Haymarket, morirono manifestanti e poliziotti.

Da allora, fortunatamente la situazione è cambiata, ma come spesso accade lo spirito di questa ricorrenza è ben diverso da quello originario. Per certi versi, opposto. L’orario di lavoro (per chi ce l’ha, un lavoro) si sta allungando, con straordinari mal pagati o non pagati affatto, e per molti datori di lavoro o professionisti la festività non rappresenta più l’opportunità di un giorno di riposo, ma un’ulteriore e spesso imperdibile occasione di business, un’opportunità irrinunciabile per far quadrare i conti della propria azienda o attività. Anche per colpa di noi consumatori, che ci scandalizziamo al pensiero che si debba lavorare anche nei giorni di festa, ma che gioiamo nel poter passare il primo maggio a far shopping, andare al ristorante o fare la spesa. E così, anche quest’anno, migliaia di lavoratori, sempre gli stessi, saranno oggi al loro posto, con buona pace del tanto sbandierato principio di conciliazione dei tempi di vita e lavoro, che ci vede tutti d’accordo fin quando non entra in contrasto con i nostri interessi.

Non immagino una festa dei lavoratori in cui si debba necessariamente non lavorare, ma in cui chi lavora lo fa per propria libera scelta, perché deve fornire un servizio essenziale alla società o perché decide di dedicare parte del proprio tempo alle proprie passioni o al servizio del prossimo. Un giorno in cui protagonista sia non tanto il lavoro in sé, quanto il “diritto” al lavoro e i “diritti” dei lavoratori.

Voucher: alba e tramonto di un fenomeno incontrollato

voucher_wpIl 2016 si è confermato come l’anno dei voucher, i “buoni lavoro” attraverso i quali vengono retribuite le prestazioni di lavoro accessorio, introdotto nel 2003 dalla Legge Biagi per contrastare il lavoro sommerso e assicurare minime tutele previdenziali e assicurative ad alcune prestazioni occasionali e accessorie altrimenti prive di regolamentazione.

L’intenzione del legislatore era indubbiamente lodevole: riportare nella legalità quei piccoli lavoretti, brevi e saltuari (lavori domestici, giardinaggio, ripetizioni a domicilio, baby sitter ecc.), spesso retribuiti in nero e senza alcuna tutela per il lavoratore. Nacquero così (qualche anno più tardi, in realtà) i famigerati “voucher”: ticket di valore nominale e orario di 10 euro lordi che oltre alla retribuzione comprendono la copertura previdenziale presso l’Inps (13%), l’assicurazione presso l’Inail (7%) e una quota che va al concessionario gestore del servizio, ovvero all’Inps (5%). In tasca al lavoratore finiscono di fatto 7,50 euro per ogni ora lavorata.

Il problema è sorto negli anni seguenti quando la diffusione dei voucher è divenuta incontrollata e incontrollabile, anche in virtù delle novità normative introdotte dalla Legge Fornero del 2012 che ne hanno esteso l’utilizzo a tutti i settori economici e per qualsiasi attività lavorativa. A favorirne la crescita è stata probabilmente anche l’assenza pressoché totale di vincoli per il committente (datore di lavoro), ad eccezione di un massimo di 7.000 euro netti annui erogabili a un singolo lavoratore, ma senza alcun limite sul numero di voucheristi utilizzabili. Stesso vincolo per il lavoratore, che complessivamente non può percepire tramite voucher più di 7.000 euro netti l’anno, un limite precedentemente fissato a 5.000 euro e poi innalzato dal Jobs Act.

La conseguenza è stata il costante aumento del numero di voucher venduti, oltre il 60% in più ogni anno, e dei lavoratori coinvolti, passati dai circa 200 mila del 2011 agli oltre 1 milione e 300 mila del 2015. La crescita è proseguita anche nell’ultimo anno, seppure a ritmi più contenuti: secondo l’ultimo rapporto dell’Osservatorio sul precariato Inps, i voucher venduti in Italia nel 2016 sono stati 133,8 milioni, il 23,9% in più rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Nel 2008, tanto per comprenderne la portata espansiva, ne erano stati venduti poco più di mezzo milione.

Nulla di male in sé, se non fosse che i voucher, evidentemente, non sono più utilizzati secondo quella che doveva essere la loro finalità originaria, ma in sostituzione di vere e proprie forme contrattuali, ben più onerose per il datore di lavoro, ma che garantiscono migliori retribuzioni e più tutele al lavoratore. Quel che è peggio è l’uso irregolare che spesso viene fatto dello strumento. Può accadere infatti (e spesso accade) che il datore di lavoro acquisti il voucher utilizzandolo poi effettivamente solo in caso di controllo da parte di un ispettore o per un numero di ore inferiore rispetto a quelle effettivamente lavorate, pagando il lavoratore in nero per quelle eccedenti. Un po’ come accade sugli autobus quando si timbra il biglietto solo se e quando si vede salire a bordo il controllore. Va da sé che in questo modo il lavoro accessorio rischi non solo di rivelarsi inefficace nella lotta al lavoro sommerso ma addirittura di alimentarlo.

Un pericolo che il Governo ha tentato di arginare introducendo a ottobre 2016 nuove regole in termini di tracciabilità, che prevedono l’obbligatorietà di comunicare almeno 60 minuti prima dell’inizio della prestazione lavorativa i dati del lavoratore, luogo e orario di svolgimento. I primi dati diffusi dall’Inps dopo l’entrata in vigore delle nuove norme avevano fatto tirare un sospiro di sollievo al Ministro Poletti, in quanto avevano certificato una brusca frenata nelle vendite dei voucher proprio tra fine 2016 e inizio 2017. Una bella notizia per il Governo che li aveva sempre difesi ritenendoli un utile (quasi l’unico) strumento per contrastare il lavoro nero, ammettendo la necessità di qualche correttivo ma rigettando ogni ipotesi di abolizione totale. Fino al colpo di scena di questi giorni, quando la paura che un voto favorevole al referendum promosso dalla Cgil per l’eliminazione dei voucher potesse trasformarsi in un voto politico contro il Jobs Act e la stessa maggioranza (com’era avvenuto per il referendum del 4 dicembre), ha spinto il Governo a cancellare del tutto l’oggetto della consultazione. Il Consiglio dei Ministri ha approvato infatti un decreto legge che prevede, al termine di una fase transitoria, la totale abrogazione dei voucher. E così, i detrattori si sono trasformati in sostenitori del lavoro accessorio e chi invece lo aveva sempre difeso è diventato il responsabile della loro cancellazione.

Jobs Act: successo o fallimento? Ecco cosa ci dicono davvero i dati sull’occupazione nel 2016

Jobs Act: successo o fallimento?La recente pubblicazione dei dati Inps sull’occupazione ha scatenato il solito balletto di numeri sui media nazionali, che ancora una volta si sono lasciati andare a facili strumentalizzazioni, piegando i numeri alle esigenze di turno.

Per fare un po’ di chiarezza, conviene non fermarsi al titolone da prima pagina e il più delle volte nemmeno all’articolo, ma andare ad analizzare i dati in modo più approfondito.

Partiamo dagli aspetti più evidenti e significativi di quanto accaduto nel 2016 sul mercato del lavoro italiano:

  1. il numero di assunzioni e trasformazioni a tempo indeterminato è crollato rispetto al 2015, notoriamente un anno record in virtù del generoso esonero contributivo integrale di durata triennale. Nel 2016 ci sono state 1,2 milioni di assunzioni, in calo del 38% rispetto agli oltre 2 milioni registrati l’anno precedente, e 460 mila trasformazioni a fronte delle 672 mila del 2015. Complessivamente, il calo è stato del 36%;
  2. Nonostante il crollo delle assunzioni, la crescita dei posti di lavoro osservata nel 2016 ha interessato anche i contratti a tempo indeterminato: +83.000. Si tratta di un dato enormemente inferiore a quello del 2015, quando il saldo era di +934.000 contratti, ma superiore a quello del 2014, quando gli incentivi non c’erano ancora e il saldo era stato addirittura negativo, con la perdita di quasi 41.000 posti a tempo indeterminato;
  3. Al calo del tempo indeterminato si è accompagnata la ripresa dei contratti a termine: le assunzioni a tempo determinato sono state 3,7 milioni, in crescita sia rispetto al 2015 (+8%) che al 2014 (+11%).

Quali conclusioni possiamo trarne?

Ha ragione chi dice che l’effetto del Jobs Act è già svanito e che senza incentivi siamo destinati a un mercato del lavoro dominato dal precariato o chi difende la riforma sbandierando i quasi 2 milioni di posti di lavoro dipendente, di cui la metà a tempo indeterminato, creati nell’arco dei due anni?

Verrebbe da dire che nessuna delle due tesi è corretta, ma la risposta va articolata.

La consistenza dell’esonero contributivo per le assunzioni a tempo indeterminato effettuate nel 2015 ha sicuramente inciso non solo sui dati di quell’anno, rendendo l’indeterminato più vantaggioso rispetto a forme di lavoro più precarie, ma anche su quelli dell’anno successivo, perché in molti casi ha spinto i datori di lavoro ad anticipare assunzioni già programmate con l’obiettivo di usufruire di un incentivo che l’anno seguente sarebbe stato molto meno generoso. La conferma arriva dai dati: nel 2015 la percentuale di assunzioni e trasformazioni che hanno beneficiato dell’esonero contributivo sul totale dei nuovi rapporti a tempo indeterminato è stata del 61%, mentre l’anno successivo è scesa al 37,5%. Per le stesse ragioni, nel 2016 abbiamo assistito alla ripresa di altre forme contrattuali di lavoro dipendente che l’anno precedente erano state penalizzate dalla concorrenza del tempo indeterminato. È il caso dell’apprendistato e del tempo determinato, per i quali si sono registrati da un lato l’incremento delle assunzioni e dall’altro la riduzione di trasformazioni a tempo indeterminato.

La valutazione andrebbe fatta quindi su base biennale, confrontando il biennio 2015-2016, nel quale era possibile usufruire dello sgravio contributivo, seppure in misura variabile, con il biennio precedente, durante il quale non era in vigore alcuna agevolazione. Ebbene, tra il 2015 e il 2016 si sono registrati oltre un milione di posti di lavoro a tempo indeterminato in più, mentre il saldo dei due anni precedenti è leggermente negativo (-6.700 posti di lavoro).

In conclusione,  gli incentivi sono sicuramente serviti a dare nuovo slancio al lavoro stabile, ma dire che il Jobs Act ha determinato un’inversione di tendenza con effetti duraturi sul mercato del lavoro italiano è tutta un’altra storia.

La vera sfida non è vedere cosa è cambiato tra il 2015 e il 2016, due anni che vanno osservati nel loro insieme, ma scoprire cosa accadrà nel 2018 quando l’effetto dell’esonero contributivo (triennale a partire dal 2015 e biennale dal 2016) inizierà a venir meno. Se assisteremo a licenziamenti di massa per posizioni a tempo indeterminato (ipotesi al momento poco probabile, in realtà) potremo considerare il Jobs Act un fallimento e ricondurre i segnali positivi registrati nell’ultimo biennio solo ed esclusivamente alla convenienza degli incentivi. Se i posti creati in questi anni saranno invece mantenuti, sarà lecito affermare che la spinta garantita in un primo momento dalle agevolazioni è effettivamente servita a creare le condizioni per un mercato del lavoro più stabile e duraturo.

E voi cosa ne pensate?

Lavoro: +189 mila occupati nel secondo trimestre 2016

dati_istat_modSegnali positivi per il mercato del lavoro italiano nel secondo trimestre 2016. Lo dicono i dati Istat secondo i quali gli occupati sono 189 mila in più rispetto rispetto al trimestre precedente e +439 mila su base annua. Su quest’ultimo dato però influisce, e non poco, la crescita dei contratti a tempo indeterminato (+308 mila), che risentono ancora del boom registrato nel 2015 grazie soprattutto agli sgravi contributivi, particolarmente generosi fino a dicembre e poi dimezzati per l’anno in corso 2016. Non è un caso, infatti, che i primi mesi del 2016 abbiano mostrato un rallentamento, se non una vera e propria inversione di tendenza sul tempo indeterminato.

Le buone notizie, comunque, proseguono sul fronte degli inattivi, ovvero chi non lavora e non è in cerca di un’occupazione: oggi sono circa 13 milioni e 500 mila, l’1,6% in meno rispetto allo scorso trimestre. Significa che centinaia di migliaia di persone in età lavorativa hanno trovato un’occupazione o si sono almeno messe in moto per trovarne una. Parallelamente, scende il tasso di disoccupazione, che si attesta all’11,5%.

L’incremento degli occupati riguarda sia i lavoratori dipendenti che gli autonomi e si è rivela più consistente nel Mezzogiorno (+1,4%) piuttosto che al Centro (+0,8%) e al Nord (+0,6%).

A fotografare il quadro della situazione in Veneto ci ha pensato invece l’Osservatorio di Veneto Lavoro, che nella Bussola pubblicata a inizio settembre ha evidenziato l’andamento del mercato del lavoro regionale nel secondo trimestre 2016. Anche in questo caso, il saldo trimestrale risulta positivo, con 24.500 posizioni di lavoro dipendente in più, ma il confronto con il 2015 è impietoso: allora il saldo era di 34.400 posti di lavoro guadagnati, le assunzioni erano state il 9% in più e i contratti a tempo indeterminato risentivano dell’effetto benefico degli incentivi (44.300 contratti tra assunzioni e trasformazioni contro i 29.200 del periodo aprile-giugno 2016). Insomma, se pure positivi, i dati del 2016 mostrano un rallentamento o quantomeno una normalizzazione dei flussi occupazionali, come del resto era lecito attendersi dopo un 2015 da record e scopriremo in seguito se ‘gonfiato’ dall’esonero contributivo.

Da non sottovalutare la crescita dei voucher, una forma di pagamento delle prestazioni lavorative sempre più diffusa: nel 2008 ne erano stati venduti poco più di 500.000, nel primo semestre 2016 siamo arrivati a quasi 70 milioni, il 40% in più rispetto alla prima metà del 2015. Dovevano servire a regolarizzare piccoli lavoretti e prestazioni occasionali, soprattutto in agricoltura, sembrano essere finiti col nascondere ampie fette di lavoro sommerso.

‘Neet’ who?

neetCon l’avvio nel 2014 del Programma nazionale contro la disoccupazione giovanile ‘Garanzia Giovani’, alla ribalta della cronaca è salito il termine Neet… ma cosa vuol dire?

Il termine deriva dall’inglese ed è l’acronimo di Not in Education, Employment or Training. Chi ha un minimo di dimestichezza con la lingua può quindi aver già intuito di chi stiamo parlando: letteralmente potremmo tradurre con “chi non è inserito in un contesto educativo, lavorativo o formativo”. Semplificando al massimo e considerando che il termine è associato in Italia a giovani di età compresa tra i 15 e i 29 anni, potremmo quindi intendere che Neet sono tutti quei giovani che non studiano e non lavorano.

Con alcune precisazioni. Da un punto di vista statistico, l’Istat considera tali coloro che non lavorano e non hanno frequentato alcun corso di istruzione o formazione nelle quattro settimane che precedono la settimana di riferimento dell’indagine statistica. In Italia sarebbero oltre 2 milioni, più donne che maschi, molti residenti nel Sud Italia, con un basso titolo di studio e con un’età compresa tra i 25 e i 29 anni. Di questi 2 milioni, 890 mila sono disoccupati, ovvero giovani senza un lavoro ma attivamente impegnati a cercarne uno, 690 mila non cercano un impiego ma sarebbero disponibili a lavorare sin da subito o cercano lavoro ma non sono subito disponibili, e 520 mila non cercano e non sono interessati a lavorare (principalmente si tratta di mamme con figli piccoli).

È evidente che Garanzia Giovani si rivolge alla prima categoria e a parte della seconda. Sul fatto che il Programma abbia funzionato o meno vi rimando alla lettura del mio post del maggio scorso. Basti accennare al fatto che in due anni i giovani che hanno aderito all’iniziativa sono stati quasi 1 milione e 200 mila, quelli presi in carico dai Centri per l’Impiego e quindi effettivamente coinvolti dal Programma sono stati 750.000 e quelli cui è stata offerta un’opportunità di formazione o di lavoro poco meno di 400.000, neanche 1 su 3. Per un’iniziativa che prometteva di “garantire” un’opportunità concreta a tutti i Neet non è propriamente un successone, ma forse l’errore risiede nella strategia di comunicazione iniziale.

Calciomercato: il pagellone 2016-2017

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Per passione e per diletto mi ritrovo dopo qualche anno a commentare ancora una volta l’operato delle società di Serie A e in particolare dei loro direttori sportivi al termine del calciomercato, paradossalmente uno dei momenti più attesi della stagione da tutti gli appassionati di calcio, nonostante non si giochi, almeno non per i 3 punti.

E in vista di quella che sta per cominciare, effettivamente l’estate 2016 rischia davvero di rivelarsi come il momento più emozionante della stagione, perché il prossimo campionato un probabilissimo trionfatore ce l’ha già.

La Juventus (voto 9) ha dominato gli ultimi 5 campionati di Serie A, compreso l’ultimo, quando dopo un inizio balbettante ha in breve tempo messo di nuovo in fila tutti i rivali con una semplicità disarmante. L’unica speranza per le avversarie era rinforzarsi sul mercato e sperare in qualche passo falso di Marotta & Co. Mai speranza fu maggiormente disillusa: la Juve non solo ha comprato altri top player da aggiungere alla propria collezione, ma lo ha fatto andandoli a “rubare” (termine simbolico, specifichiamo) alle dirette concorrenti: “Mister 36 gol” Higuain al Napoli e quel genio di Pjanic alla Roma. Più i vari Dani Alves, Benatia, Cuadrado (una conferma) e Pjaca. Talmente tanta grazia che è impensabile che la Juve lo abbia fatto pensando al campionato, ma puntando dritta alla Champions. Ecco, secondo me fin troppo per il sesto Scudetto, non ancora abbastanza per la Coppa con le orecchie. Un voto in meno perché dopo la cessione di Pogba serviva come il pane un sostituto all’altezza in mezzo al campo e nonostante i tanti nomi (Witsel, Matic, Luiz Gustavo, Brozovic…) alla fine non è arrivato nessuno.

Le concorrenti per lo Scudetto, comunque, si contano sulle dita di una mano, anche meno, e la distanza dai bianconeri è aumentata. Il Napoli (7,5) ha investito più dei 90 milioni incassati con Higuain ma lo ha fatto acquistando una selva di panchinari (Tonelli, Maksimovic, Rog, Diawara, Zielinski, Giaccherini) che potranno essere utili per migliorare la rosa (ma Sarri turnover non ne fa, quindi…) ma che difficilmente alzeranno la competitività della squadra. Eccezion fatta per Milik, pagato comunque come un bomber vero nonostante al momento sia poco più di un giovane di belle speranze (e Gabbiadini che deve fare per meritare un po’ più di fiducia?). Un po’ meglio hanno fatto sul mercato la Roma (8) e l’Inter (7,5). I giallorossi hanno perso Pjanic, ma tra il ritrovato Strootman e un Paredes in crescita potrebbero trovare in casa il sostituto, e hanno puntellato la difesa con i vari Bruno Peres, Mario Rui, Fazio, Vermaelen, Jesus e il portiere Alisson, che si giocherà il posto con Szczesny, mentre in attacco era difficile prendere di meglio di quanto non ci fosse già. L’Inter, al netto della confusione tecnica per il cambio in corsa Mancini – De Boer, ha fatto l’esatto contrario. I cinesi hanno portato i liquidi necessari a intervenire bene e subito dalla cintola in su: gli arrivi di Joao Mario, Banega, Candreva e Gabigol alzano da subito il tasso tecnico della squadra, che non ha perso nessun big, mentre in difesa si poteva fare di più, visti anche i risultati dello scorso anno.

Il novero delle pretendenti allo Scudetto finisce qui perché la Fiorentina (7) è rimasta praticamente immobile sul mercato, se si eccettua qualche intuizione di Corvino (Maxi Olivera, Toledo, Hagi, Dragowski) e operazioni di contorno (Sanchez, De Maio, Salcedo, Milic), ma ha perso Alonso e scelto di rinunciare a Rossi. Precampionato e avvio di stagione dicono che sarà difficile ripetere la scorsa stagione. Sul Milan (6,5) meglio stendere un velo pietoso: zero soldi da investire, gli sforzi più ingenti sul capocanniere della B, Lapadula, chiuso ora dalla mancata cessione di Bacca, e su un ex conoscenza del calcio italiano, Josè Sosa, che non ha certo lasciato ricordi indelebili nella sua prima esperienza italiana. Già l’Europa League per questo Milan sarebbe un successo. Benino il Sassuolo (6,5) che per quanto fatto l’anno scorso e per il prosieguo della politica sui giovani merita fiducia, anche se ha perso due pilastri come Vrsaljko e Sansone. E il doppio impegno in Europa League potrebbe togliere energie al campionato. Bene il Torino (7), che è intervenuto tanto e bene nel mercato, operando una mezza rivoluzione in tutti i reparti: in porta il titolare della Nazionale inglese Hart (talentuoso ma incline alla papera), in difesa De Silvestri, Castan e Rossettini (ma nel cambio con Maksimovic, Glik e Bruno Peres sembra perderci), in regia Valdifiori e in attacco, accanto a un Belotti in rampa di lancio, due ali perfette per il gioco di Mihajlovic come Iago Falque e Ljajic. I granata possono sorprendere. In questa fascia anche la Lazio (7), che riporta in Italia Immobile consegnandogli un ruolo da protagonista, si appresta a consacrare il talento ribelle Keita e spera di sistemare la difesa con Bastos, Wallace e Lukaku. Nulla da stroppiciarsi gli occhi ma forse abbastanza per non sentire troppo la mancanza di due mostri sacri come Klose e Candreva.

Segue una schiera di squadre il cui obiettivo sarà quello di disputare un tranquillo campionato di metà classifica, sperando di poter cullare qualche sogno di gloria piuttosto che di doversi guardare le spalle. Nella prima categoria ci mettiamo la Sampdoria (6,5), che cede sì tanti punti fermi come Soriano, Fernando e Correa, ma lo fa con ottime plusvalenze e puntando su giovani di qualità e che hanno subito impressionato come Linetty, Torreira, Bruno Fernandes, Budimir e la ciliegina Praet, un talento soffiato a tante squadre europee e destinato a un grande futuro. Il reparto debole è la difesa e in A non è un dettaglio. Ha operato in modo contrario il Genoa (6,5), che ci aveva abituato a continue rivoluzioni e che invece quest’anno si è limitato a puntellare l’undici titolare con pochi ma mirati acquisti: Gentiletti dietro, Veloso in mezzo e Ocampos davanti su tutti. Ma il vero capolavoro è stato trattenere Pavoletti. Vogliosi di stupire anche il Bologna (6,5), con tanti innesti di qualità in ogni reparto (Torosidis, Helander, Nagy, Dzemaili, Viviani, Krejici, Verdi, Di Francesco) e poche cessioni eccellenti (Rossettini, Diawara, Giaccherini), e l’Atalanta (6,5), che con Gasperini in panchina punta alla salvezza con il bel gioco: pochi acquisti (Zukanovic, Grassi, Paloschi su tutti), ma anche una sola cessione di rilievo (De Roon) potrebbero essere la ricetta giusta. Chiude questa categoria l’Udinese (6), che piazza due soli acquisti importanti (Kums, De Paul) e rischia di risentire oltremisura dell’addio di Di Natale.

In zona retrocessione, un posto di rilievo lo merita, per quanto fatto negli anni passati, il Chievo (6), tutti gli anni inserito tra le pretendenti alla serie B e sempre tra le prime a raggiungere la quota salvezza. Sorrentino in porta è però l’unica novità di rilievo e tutti gli anziani del gruppo, molti dei quali titolarissimi, hanno un anno in più sul groppone. Fiducia anche al Cagliari (6), salito in carrozza dalla B e che ha piazzato una serie di colpi importanti (Bruno Alves, Isla, Ionita, Padoin e Borriello), e il Pescara (6), che nonostante sia una neopromossa e abbia perso Lapadula, ha fatto pochi acquisti scommettendo sull’entusiasmo del gruppo che l’ha riportata in A e spesso questo si rivela una ricetta vincente. Chiudono l’Empoli (5,5), con una squadra che ha cambiato tanto in mezzo e ha un allenatore esordiente, ma che può puntare ancora sul talento di Saponara e il fiuto di Maccarone, il Crotone (5), sulla carta la meno attrezzata tra le neopromosse, e un Palermo (5) sensibilmente indebolitosi rispetto all’anno scorso e dove le bizze di Zamparini hanno già contribuito a creare un clima di confusione e tensione.

Premettendo che molte previsioni si riveleranno comunque errate, buon campionato a tutti!!!

Garanzia Giovani compie 2 anni: un bilancio in chiaroscuro

logo GGNel maggio 2014 il Governo annunciava con fin troppo trionfalismo (lo diranno i fatti) l’avvio di Garanzia Giovani, un programma voluto dall’Unione Europea per combattere la disoccupazione giovanile negli Stati membri in cui questa superava il 25%. In Italia negli ultimi anni è sempre stata vicina al 40%, con punte del 65% in Calabria e del 56% in Sicilia e Sardegna.

La promessa era quella di garantire ad ogni giovane Neet, ovvero ragazzi di età compresa tra i 15 e i 29 anni che non studiano e non lavorano, in Italia circa 2,3 milioni di persone, “un’offerta qualitativamente valida di lavoro, proseguimento degli studi, apprendistato o tirocinio” entro 4 mesi dall’inizio della disoccupazione o dalla fine/abbandono degli studi. Un piano decisamente ambizioso e una promessa che si è rivelata azzardata.

A due anni dall’avvio, infatti, Garanzia Giovani mostra luci (poche) e ombre (molte). È vero che si tratta forse del primo piano organico di politica attiva di tale portata applicato su base nazionale e che finora si è dimostrato capace di coinvolgere in qualche modo quasi un milione di giovani, ma in molti casi le loro aspettative sono andate deluse: rallentamenti nella presa in carico e nell’attivazione delle misure previste, ritardi nei pagamenti dei tirocini, scarse opportunità di lavoro hanno presto disilluso e fatto infuriare chi nel Piano ci credeva davvero. I numeri del monitoraggio avviato dallo stesso Ministero parlano chiaro: su un milione di registrati, quasi 700.000 sono quelli presi in carico (gli altri che fine hanno fatto?) dai servizi per l’impiego pubblici e privati e ad appena 325.000 di loro è stata proposta almeno una misura di politica attiva. Uno su tre. Senza considerare la miseria di posti di lavoro veri e propri, che al netto di esperienze formative e tirocini hanno interessato circa il 10% degli aderenti.

In alcune regioni, in realtà, Garanzia Giovani ha funzionato meglio che in altre: in Veneto, tra le prime regioni ad attivare un portale dedicato, www.garanziagiovaniveneto.it, e a creare una rete di Youth Corner sul territorio per assistere i ragazzi, la percentuale dei presi in carico dai servizi per il lavoro sul totale delle adesioni effettive è tra le più alte d’Italia (97%). Anche gli esiti occupazionali sono incoraggianti: tra quanti hanno sottoscritto il Patto di servizio, al 31 marzo 2016 oltre 14.000 (36%) risultano occupati, in molti casi con un lavoro “stabile” che dura da oltre 6 mesi, e altri 4.000 (10%) sono impiegati in tirocinio. Tutti ragazzi che prima di aderire a Garanzia Giovani avevano già smesso di studiare e non avevano ancora trovato un lavoro.

Anche in Veneto, però, così come nel resto d’Italia, i quesiti irrisolti restano molti. Innanzitutto c’è un’elevata percentuale di giovani che si registrano sul sito internet dedicato, ma che poi non si presentano allo Youth Corner per completare l’adesione, uscendo di fatto dal Programma. Perché ciò accade? Per scarso interesse o fiducia nelle attività proposte? Per la convinzione, peraltro spesso giustificata, di essere in grado di trovare un’occupazione in modo autonomo e magari in tempi più rapidi (fatto positivo in sé, ma che renderebbe poco utile il Programma per il quale l’Europa ha stanziato 1,5 miliardi di euro)? Che dire poi di tutti i giovani non ancora intercettati? Perché questa sproporzione tra misure di formazione, a tutto vantaggio del sistema degli enti accreditati, e incentivi alle imprese, che potrebbero favorire la creazione diretta di posti di lavoro?

La sfida non è ancora persa, perché le potenzialità del Programma sono evidenti e la dimostrazione è che Garanzia Giovani rappresenta di fatto il modello per la riforma del mercato del lavoro e delle politiche attive previsto dal Jobs Act. Ora però è il momento di cambiare marcia e soprattutto di trovare quell’omogeneità di metodo e di risultati tra le varie Regioni italiane che finora ha rappresentato il freno più importante al successo di Garanzia Giovani e delle altre politiche del lavoro messe in campo negli ultimi anni.

Boom di contratti a tempo indeterminato. Il lavoro riparte… o no?

clock-70182_640Il 2015 è stato inequivocabilmente l’anno dei contratti a tempo indeterminato, che rispetto all’anno precedente sono quasi raddoppiati. Secondo i dati di Veneto Lavoro, solo in Veneto le assunzioni sono state 145.000, cui si sommano altre 60.000 trasformazioni a tempo indeterminato. Era dal 2008, periodo pre crisi, che non si vedevano volumi simili.

Segno che la crisi è passata e che il mercato del lavoro è finalmente in ripresa? Sì, no, forse…

In realtà, lo diciamo subito, ad oggi non c’è risposta a questa domanda. Per spiegare il motivo, dobbiamo fare una doverosa premessa: il 2015 è stato un anno particolarmente importante per la normativa sul lavoro, in virtù dell’introduzione di due misure che hanno inciso pesantemente sulle dinamiche occupazionali e in particolare sui contratti a tempo indeterminato.

La prima riguarda gli incentivi introdotti dal 1° gennaio 2015 dalla Legge di stabilità, che prevedevano una decontribuzione pari a un massimo di 8.060 euro annui, per una durata di tre anni, per le nuove assunzioni o trasformazioni a tempo indeterminato. La seconda, è l’introduzione, avvenuta con il Jobs Act, del cosiddetto contratto a tempo indeterminato a “tutele crescenti”: il reintegro sul posto di lavoro è riservato ora solo a casi di licenziamento particolarmente gravi, mentre negli altri casi è previsto un indennizzo economico di misura variabile in base all’anzianità aziendale del lavoratore. In buona sostanza, per il datore di lavoro, licenziare un dipendente diventa meno complicato.

Fatte queste premesse, era lecito aspettarsi durante l’anno un massiccio ricorso al contratto a tempo indeterminato, che per il datore di lavoro è diventato probabilmente più vantaggioso di altre forme di lavoro più precarie. Ma ciò non basta a spiegare il clamoroso boom di assunzioni avvenuto nel 2015.

È sufficiente spulciare più approfonditamente i dati per capire il perché. Il maggior numero di assunzioni si sono registrate a gennaio 2015 e, soprattutto, nel mese di dicembre 2015. Non è certo un caso. È evidente, infatti, che il dato di gennaio sia dovuto in gran parte al fatto che molti datori di lavoro abbiano aspettato il 2015 per effettuare assunzioni già programmate, in modo da poter usufruire degli incentivi della Legge di stabilità (e infatti il dato di dicembre 2014 è particolarmente basso). A dicembre 2015 è invece avvenuto l’esatto contrario, ovvero l’anticipazione di assunzioni e trasformazioni previste per il 2016 per usufruire dei vecchi incentivi, che la nuova Legge di stabilità ha ridotto per il 2016 sia per entità (da 8.060 a 3.250 euro l’anno) che per durata (da tre a due anni).

Se è vero, quindi, che il contesto economico sta leggermente migliorando, specie in Veneto, e che alcuni segnali di ripresa nel corso del 2015 si sono visti, è tuttavia presto per poter cantare vittoria e decretare il superamento della crisi occupazionale.

Dovremo aspettare il 2016 e oltre per capire se ciò che è accaduto nell’anno appena trascorso sia davvero il germe della ripresa o una bolla destinata a sgonfiarsi una volta scaduto l’effetto degli incentivi.

Calcio: il Parma riparte da Nevio Scala

Pochi giorni fa è diventato ufficiale: il Parma riparte dalla Serie D con la denominazione “Parma 1913”. A capo di questa nuova società c’è una cordata di importanti imprenditori locali (tra gli altri, Barilla, Ferrari e Dallara), che, quale uomo simbolo di questa rinascita, ha scelto Nevio Scala, colui che ha reso il Parma uno dei più sorprendenti miracoli sportivi del calcio italiano e che ora torna nelle vesti di Presidente.

Nel 1990 Nevio Scala è un allenatore emergente, come molti altri, ma l’allora Presidente del Parma Ernesto Ceresini sceglie lui per ambire a palcoscenici che fino ad allora sembravano irraggiungibili. E Scala fa subito centro, con la prima storica promozione in serie A. Ma il “miracolo” deve ancora accadere: questa piccola squadra di provincia stupisce tutti, piazzandosi quinta all’esordio in Serie A e vincendo l’anno dopo il primo trofeo della sua storia, la Coppa Italia.

È solo l’inizio del grande Parma degli anni Novanta. Nei sei anni in cui rimarrà sulla panchina ducale, Scala porterà i gialloblu ai vertici del calcio italiano ed europeo, collezionando 1 Coppa Italia, 1 Coppa delle Coppe, 1 Supercoppa Europea e 1 Coppa Uefa. Da allora, il Parma è rimasto per almeno un decennio tra le squadre più forti d’Italia.

Ora, nel momento più buio della sua storia, il Parma 1913 (questa la nuova denominazione della società) riparte proprio da lui, Nevio Scala, scelto quale nuovo Presidente del club.

Pochi mesi fa ho avuto il piacere di intervistarlo (l’intervista completa è disponibile sul sito del magazine Il Metropolitano, www.magazinemetropolitano.it) e di chiedergli cosa l’avevo spinto ad abbandonare il calcio (nel 2004 l’ultima sua esperienza da allenatore) e ritirarsi nella sua amata campagna padovana. «Le mie passioni sono sempre state la campagna, i miei cani, il mio trattore – mi aveva risposto – e grazie al calcio ho potuto realizzare il sogno che cullavo sin da bambino: diventare agricoltore e aprire una mia azienda agricola».

Avevo concluso l’intervista chiedendogli come si sarebbe visto nel prossimo futuro, se allenatore o agricoltore… al ruolo di Presidente del Parma non aveva pensato nessuno dei due.

«Gli innamorati compiono azioni col cuore» ha dichiarato Scala recentemente e il cuore lo ha portato, ancora una volta, a Parma.

In bocca al lupo mister. Oops, Presidente!